姓名：七小分
年齡：27歲
電話：131****8747
郵箱：861080****@qq.com
經(jīng)驗：5年
意向：總監(jiān)
時間：2005-09 - 2009-06
學(xué)校：腳步網(wǎng)科技大學(xué) | 專業(yè)：會計學(xué) | 學(xué)歷：本科
工作時間：2012-02 - 2014-07
公司名稱：腳步網(wǎng)管理咨詢有限公司 | 所在部門：人事行政部 | 所在崗位：人力資源總監(jiān)
工作描述：
1、建立并完善人力資源管理體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀設(shè)計符合公司發(fā)展的人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)）；
2、向公司總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，控制人力資源成本，致力于提高公司的綜合管理水平；
3、負責(zé)組織分析評估人力需求，制定招聘計劃、招聘策略及招聘工作流程，負責(zé)公司中、高級人才的甄選和選拔，及時處理公司管理過程中的人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯；
4、負責(zé)制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度，建立動態(tài)的薪酬管理體系；
5、負責(zé)分解公司戰(zhàn)略目標，制定有效的績效管理體系和制度，組織開發(fā)與建立考核信息系統(tǒng)，指導(dǎo)各部門開展績效考核工作，合理運用績效結(jié)果，撰寫分析方案；
6、組織制定人力資源工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案，有效并合理控制人力預(yù)算，并監(jiān)督各項計劃的實施。
7、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；
8、公司支出費用管控。
工作業(yè)績：
1.建立基于戰(zhàn)略的組織績效管理體系和基于經(jīng)營管理的個人績效管理體系，包括研發(fā)系統(tǒng)的目標績效管理體系，業(yè)務(wù)單位的KPI績效管理體系，員工的綜合評價等。實現(xiàn)了全員、全方位的完整的績效系統(tǒng)；
2.企業(yè)薪酬福利體系設(shè)計及導(dǎo)入：原有薪酬結(jié)構(gòu)同市場相比較，缺乏競爭力。在對公司進行員工訪談及崗位分析，使用崗位因素比較法進行職級和職等的設(shè)定。在考慮到原有薪酬體系和員工收入、心理接受程度、市場環(huán)境等多方面因素后，進行了工資套改，使薪酬結(jié)構(gòu)更加科學(xué)合理，并實現(xiàn)了新老體系的平穩(wěn)過渡。
3.搭建公司培訓(xùn)體系，建立基礎(chǔ)培訓(xùn)→崗位培訓(xùn)→管理培訓(xùn)三級體系，中高級管理層的核心管理能力明顯提升；
4、建立公司企業(yè)文化，指導(dǎo)培訓(xùn)企化經(jīng)理進行員工關(guān)系管理，自上而下進行宣貫，組織拓展活動、業(yè)余體育鍛煉，有效提升員工對公司的認同度與凝聚力；
工作時間：2012-09 - 2015-01
公司名稱：腳步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：高級銷售經(jīng)理
工作描述：
利用三年的時間讓自己轉(zhuǎn)型，并快速晉升為高級銷售經(jīng)理，通過公司半年的考核在2014年達成迪拜海外游的獎勵，同時帶領(lǐng)了4個合作伙伴同時達標考核。從開始接觸進入健康產(chǎn)業(yè)，學(xué)習(xí)了解如何建立自己的銷售渠道，到真正與客戶建立相互信任的聯(lián)系，了解客戶需求推薦合適客戶的產(chǎn)品。使自己的人脈和渠道都有了新的發(fā)展。并開始帶自己的銷售團隊，推薦銷售代表并培養(yǎng)銷售經(jīng)理。
項目時間：2012-01 - 2015-01
項目名稱：IBMG西點軍校特訓(xùn)營
項目描述：
項目介紹
北京八一軍事運動大隊(硬件環(huán)境)零售行業(yè)（超市為主）的店長、采購經(jīng)理培訓(xùn)班，以內(nèi)訓(xùn)為主，拓展訓(xùn)練為輔，全程軍事化管理。
我的職責(zé)
1：擔任總教練，負責(zé)培訓(xùn)班的一日生活制度管理；
2：帶領(lǐng)培訓(xùn)班學(xué)員組織戶外拓展活動；
3：主持培訓(xùn)班的開閉營儀式；
4：協(xié)助零售講師調(diào)節(jié)課堂氣氛。
項目時間：2004-01 - 2015-01
項目名稱：五里河大廈、夏宮城市廣場
項目描述：
項目介紹
五里河大廈：商業(yè)百貨、精裝豪宅
夏宮城市廣場規(guī)劃建筑面積45萬M2，地下三層，地上1#寫字樓（1-27層）五星級酒店（28-44層），2#酒店式公寓44層、3#商業(yè)百貨(1-5層）4#-9#為住宅41層等
我的職責(zé)
1、負責(zé)施工前的臨時設(shè)施（水、電、通信）接入及其手續(xù)的辦理。
2、負責(zé)總工辦機電專業(yè)方案設(shè)計、設(shè)備選型、圖紙審核、協(xié)調(diào)設(shè)計院、機電顧問公司管理、協(xié)調(diào)等機電設(shè)計相關(guān)工作。
3、負責(zé)機電技術(shù)標準的編制、施工界面的劃分、資格預(yù)審及審核并配合合約采購進行招標答疑等工作。
4、負責(zé)配合招商、銷售、物業(yè)、工程、設(shè)計等相關(guān)部門優(yōu)化設(shè)計方案并為招商、銷售提供工程技術(shù)參數(shù)、支持及實施。
5、負責(zé)組織專業(yè)分包施工進場、審核確定機電專業(yè)施工計劃、管線綜合方案、二次深化設(shè)計方案、大型機電設(shè)備的搬入路線方案、材料報審審核等工作。
6、負責(zé)機電施工計劃的編制、施工中的安全、質(zhì)量、進度控制及目標管理等工作。
7、負責(zé)機電二次深化設(shè)計、材料報審審批、現(xiàn)場簽證的認定及審核、工程款申請及撥付
8、負責(zé)協(xié)調(diào)土建、精裝修與機電工程的界面、預(yù)留預(yù)埋、及精裝修條件定位等互配合工作。
9、負責(zé)組織市政供暖、供電、消防、給排水、電訊、有線電視等方案制定、機電綜合管網(wǎng)規(guī)劃及市政管網(wǎng)配套手續(xù)辦理、設(shè)計、施工驗收等工作。
10、負責(zé)臨時電及正式用供電方案制定、供電設(shè)計、施工管理、手續(xù)的辦理及送電等工作。
11、負責(zé)組織與物業(yè)交接機電 工程的設(shè)備、檔案、圖紙等對接、培訓(xùn)、接收驗收等工作。
平面設(shè)計及制作、網(wǎng)頁設(shè)計、UI設(shè)計。項目溝通、執(zhí)行與監(jiān)督，負責(zé)對甲方制作成本把控；項目的會議展覽、對外商務(wù)活動等策劃方案的創(chuàng)意策劃、文案、方案整合；了解用戶體驗，善于溝通。思路清晰，熱愛設(shè)計。平面設(shè)計（包裝、海報、畫冊、宣傳頁）。網(wǎng)頁設(shè)計（首頁及內(nèi)頁設(shè)計、整站框架圖搭建）。UI設(shè)計（交互設(shè)計、顏色搭配、與產(chǎn)品經(jīng)理及程序員溝通經(jīng)驗豐富）
TCP/IP
Business Development
E-Commerce
MS Powerpoint
