工作時間：2004-09 - 2008-04
公司名稱：腳步網信息技術有限公司 | 所在部門：人事行政部 | 所在崗位：高級人事經理
工作描述：
公司簡介：上海健維普亞醫(yī)療中心為GenRx Holdings Limited(香港健力醫(yī)療保健集團)全球醫(yī)療服務品牌Healthway在中國內地的首家分營機構。主要從事企業(yè)和個人體檢業(yè)務，以及齒科門診、婦科門診、推拿門診、全科門診、脂肪肝門診等專項的醫(yī)療服務項目。擁有多名國內外及國際著名的專家團隊和特色診療項目。
本人在健維普亞醫(yī)療中心負責以下工作： 一、人力資源規(guī)劃和人才儲備：1、全面配合上海健維醫(yī)療機構發(fā)展的人力資源規(guī)劃：組織機構圖和崗位圖、崗位說明書、工作流程圖。2、以老帶新的階梯接班計劃，人才儲存的渠道開拓。3、人才數據庫的建立和儲存 二、工資福利體系管理：1、不同部門的工資，獎金/提成構成/福利體系。2、工資的晉降與業(yè)績考核分數的關系。 三、業(yè)績考核管理和激勵體系：1、業(yè)績考核全方位囊括了專業(yè)知識、工作質量、服務態(tài)度、內部控制程度、個人紀律、學習與成長、團隊合作、計劃性與執(zhí)行力、領導力等方面。2、中層管理干部、骨干員工、普通員工、需輔導員工的劃定辦法和業(yè)績工資掛鉤辦法。3、營造激勵的環(huán)境：優(yōu)秀員工的評選和獎勵、點數法，獎懲機制 四、晉升體系和員工發(fā)展規(guī)劃：1、職位晉升體系和發(fā)展體系。2、骨干員工的個人職業(yè)發(fā)展計劃與全面的培養(yǎng)計劃 五、員工的滿意度和參與機制：1、每年度員工滿意度調查計劃。員工真實心態(tài)的了解。2、伙伴關系的營造，團隊建設計劃。3、員工的投訴管理 六、員工培訓體系體系：1、新員工入職培訓。2、不同部門的年度培訓計劃制定。3、外部培訓管理流程，培訓合同。4、培訓效果評估 七、公司規(guī)章制度的建立與完善 八、監(jiān)督與跟蹤（質量控制檢查）：1、工作計劃與執(zhí)行。2、監(jiān)督和跟蹤、評估 九、成本控制：各類行政開支的費用審核和控制
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工作時間：2004-03 - 2007-09
公司名稱：腳步網管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：行政經理
工作描述：
1、負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內各項工作任務；
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，加強部門間的協調配合工作；
3、負責組織公司人事、勞資統計、勞動紀律等有關管理制度的擬定、修改、補充、實施；
4、負責合理配置工作崗位,組織勞動定額編制，做好公司各部門人員的定編工作;
5、負責編制年、季、月度勞動力平衡計劃和工資計劃,抓好勞動力調配的基礎管理工作，抓好勞動力的合理流動和安排；
6、負責組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調動、考核、考查、一推薦等勞動人事系列化基礎管理工作；
7、調往三水分公司籌建組新廠（廠房、飯?zhí)谩⑺奚幔┩两跋拦こ踢M度跟進，負責全面分公司各項工作,為生產運行順利投入使用。
8、配合各部門做好專業(yè)技術培訓教育組織工作；
9、按時完成公司領導交辦的其他工作。
細描述您的職責范圍、工作任務以及取得的成績等。
工作時間：2016-09 - 至今
公司名稱：腳步網信息互動有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人力資源經理
工作描述：
主要負責無線網絡優(yōu)化事業(yè)部，編內通信工程師人員招聘 入職 離職手續(xù)辦理，以及崗前培訓、項目與項目之間的人員借調。
年度各部門人員招聘計劃初審與年度各項目部提交技術外部專家培訓需求匯總。
短期項目人員釋放到其它公司入職，等。
工作時間：2012-05 - 2013-12
公司名稱：腳步網信息互動有限公司 | 所在部門：西安分公司 | 所在崗位：總裁助理/總經理助理
工作描述：
一、主要工作內容
1.全面負責西安公司的經營管理工作。
2.負責公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定、監(jiān)督執(zhí)行工作。
3.負責公司管理制度的修訂完善工作。
4.負責公司人才招聘，人員調整及入離職手續(xù)辦理，勞動合同管理工作。
5.負責員工工作業(yè)績的評估，績效方案調整工作。
6.負責員工培訓課程開發(fā)，培訓計劃制定及監(jiān)督執(zhí)行工作。
7.根據公司發(fā)展目標，制定公司人員結構調整方案并組織實施。
8.制定公司各部門工作職能及年度工作目標，工作流程并監(jiān)督執(zhí)行。
9.負責公司項目的前期策劃，項目計劃制定及監(jiān)督執(zhí)行工作。
10.負責與客戶的日常工作聯系溝通以及項目談判工作。
二、主要工作業(yè)績
1.利用半年時間對公司管理模式進行調整，使公司作坊式工作模式轉變?yōu)榱魉€式工作模式，大大提升了工作效率和工作質量。
2.2013年全年利潤總額超過總公司利潤總額150萬元左右。
