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陳列師工作經(jīng)歷簡歷范文

來自:腳步網(wǎng)2022-10-19

工作經(jīng)歷(案例一)

工作時(shí)間:2012-04 - 2015-06

公司名稱:腳步網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:大區(qū)陳列主管

工作描述:
1.協(xié)助建立完善部門的陳列體系制定與陳列推廣制定工作;
2.協(xié)助完成部門全年陳列預(yù)算核算及費(fèi)用控制;
3.協(xié)助負(fù)責(zé)完成制定公司陳列方案,保證店鋪統(tǒng)一形象陳列(墻體,櫥窗,模特,道具,POP等)的落實(shí)與管理工作,執(zhí)行公司年度、季度、月度陳列方案及計(jì)劃,并跟進(jìn)、檢查考核區(qū)域終端店鋪執(zhí)行情況給與指導(dǎo)建議。
4.定期培訓(xùn)及指導(dǎo)大區(qū)營運(yùn)主管及陳列小幫手的考核工作。
5.協(xié)助負(fù)責(zé)搭建項(xiàng)目VMD模塊知識培訓(xùn)體系課件開發(fā),協(xié)調(diào)銷售部并按計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施培訓(xùn)落地。
6. 協(xié)助負(fù)責(zé)公司所有店鋪商品陳列方案的推行與監(jiān)督,根據(jù)每季訂貨會完成確認(rèn)投產(chǎn)情況,進(jìn)行新品搭配,并拍攝搭配手冊配發(fā)至各地終端店鋪學(xué)習(xí)運(yùn)用及終端形象推廣。
7..協(xié)助開發(fā)陳列培訓(xùn)課程,編制培訓(xùn)課件和建立陳列培訓(xùn)資料庫;
8.配合營運(yùn)部、企劃部門依據(jù)根據(jù)公司促銷活動制定產(chǎn)品的陳列,確保店鋪對于促銷活動的展示和銷售均按照陳列指引進(jìn)行工作;
9.我負(fù)責(zé)區(qū)域的四季化與羽絨服店,每波段新品上市陳列形象圖片回傳評比,在三大區(qū)第一。
5、負(fù)責(zé)長沙市場,節(jié)日期間商場及直營店制定陳列方案及陳列布置,銷售完成率100%及超額完成目標(biāo)。
6、明星活動現(xiàn)場,商場2個(gè)賣場陳列布置及制定陳列方案,活動期間完成率100%。
7、反季羽絨服期間,組織河南分公司營運(yùn)主管及終端人員培訓(xùn),樣板店陳列實(shí)操,陳列標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,每日控制銷售完成指標(biāo)100%。
8、12年就職部門,完成年度工作計(jì)劃考核總分在全公司排名第一。
9、協(xié)助企劃部門負(fù)責(zé)12年陳列推廣活動,愛心衣櫥策劃方案“一顆愛心、一顆羽絨”公益項(xiàng)目,在全國終端店鋪推廣實(shí)施,得到市場顧客認(rèn)可。
10.負(fù)責(zé)管轄規(guī)劃終端人員陳列能力現(xiàn)狀,完善優(yōu)化終端陳列隊(duì)伍,提高終端陳列執(zhí)行力
,提升店鋪銷售業(yè)績,為公司培養(yǎng)輸出陳列人才。
11.根據(jù)年度市場計(jì)劃需求,定期制定巡店及開業(yè)、明星活動現(xiàn)場陳列指導(dǎo)、陳列方案及工作計(jì)劃、 分析了解區(qū)域及終端銷售庫存數(shù)據(jù)、調(diào)整貨品陳列結(jié)構(gòu),提升區(qū)域銷售業(yè)績。
12.根據(jù)商企及設(shè)計(jì)部規(guī)劃,全面負(fù)責(zé)品牌配飾采買工作,熟悉江蘇、及上海、鄭州、武漢、浙江服裝及小商品批發(fā)市場,了解各市場的風(fēng)格;有自己的眼光,對款式敏感,了解近兩年的流行趨勢,關(guān)注時(shí)尚信息與市場資訊,對市場發(fā)展有敏銳的洞察力 。為公司每年采買配飾及道具減少30%預(yù)算費(fèi)用。

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時(shí)間:2012-12 - 2014-10

公司名稱:腳步網(wǎng)招聘咨詢有限公司 | 所在部門:陳列部門 | 所在崗位:陳列師

工作描述:
負(fù)責(zé)店鋪的視覺陳列工作,確保店鋪視覺陳列效果保持一致.確保店鋪視覺陳列遵循公司統(tǒng)一的陳列規(guī)則,確保陳列執(zhí)行持續(xù)、及時(shí)。根據(jù)品牌定位及內(nèi)涵,品牌重點(diǎn)的主產(chǎn)品,銷售方向制定陳列方案。負(fù)責(zé)各部門每周數(shù)據(jù)分析,根據(jù)數(shù)據(jù)與店長進(jìn)行溝通,包括每一個(gè)區(qū)域確保合理詳盡。再進(jìn)行店鋪的空間計(jì)劃,包括VP,IP,PP點(diǎn)的設(shè)定,重點(diǎn)區(qū)域及賣場動線規(guī)劃,合理利用和改善空間。再到色彩計(jì)劃,整體店鋪色彩協(xié)調(diào)有變化,顏色規(guī)整,敏感區(qū)域做比較吸引人顏色,不敏感區(qū)域放亮色。最后確定陳列計(jì)劃,顏色組合和陳列手法進(jìn)行換場。管理店鋪陳列道具,燈光調(diào)整,POP正確擺放及每季櫥窗更新。負(fù)責(zé)針對新品每季流行趨勢和新品搭配,以及陳列標(biāo)準(zhǔn),對店長店員進(jìn)行培訓(xùn),提高品牌形象與統(tǒng)一性。打折促銷時(shí)期:前期擬出平面圖,進(jìn)行貨品分類,根據(jù)風(fēng)格,色彩來規(guī)劃,確定VP,PP點(diǎn)位置。分析銷售報(bào)表、SKU數(shù)據(jù)進(jìn)行貨品出樣,做出合理的陳列計(jì)劃。

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時(shí)間:2016-10 - 至今

公司名稱:腳步網(wǎng)信息科技有限公司 | 所在部門:陳列部門 | 所在崗位:區(qū)域陳列師

工作描述:
負(fù)責(zé)百麗集團(tuán)旗下的阿迪達(dá)斯三葉草區(qū)域陳列,負(fù)責(zé)陳列培訓(xùn),負(fù)責(zé)商品知識的培訓(xùn),審核陳列結(jié)果,對各家店鋪商品的分析、調(diào)配制定陳列和銷售計(jì)劃;對陳列方案的制定,實(shí)際操作、維護(hù)、監(jiān)督;店鋪陳列實(shí)操培訓(xùn)。按照陳列與商品專員的賣場系列分區(qū)圖及貨品展示要求,對店鋪陳列工作(包括店鋪陳列方面的問題)進(jìn)行記錄,并填寫工作日記。觀察并分析每家店銷售情況,及時(shí)做出各家店賣場商品及陳列的調(diào)整;熟悉所轄品牌的產(chǎn)品知識、陳列規(guī)則及要求;協(xié)助更換賣場內(nèi)的應(yīng)季宣傳畫及POP對店面形象進(jìn)行檢查、監(jiān)督;對陳列維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督;對店面設(shè)施的維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)直接上級;負(fù)責(zé)店鋪員工的貨品FAB與陳列的實(shí)操培訓(xùn),了解員工貨品知識及展示水平,制定培訓(xùn)需求給各家店店長。

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時(shí)間:2013-09 - 2015-09

公司名稱:腳步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門:女裝 | 所在崗位:responsible

工作描述:
zara是屬于零售商企業(yè),所以店鋪服務(wù)都是自助型的,但是還是會去做customerservice。因?yàn)榈赇佉彩且龠M(jìn)sales,而我在做trainingleader的時(shí)候開始就開始了陳列搭配。1.負(fù)責(zé)店鋪每周新品來貨的調(diào)整陳列,根據(jù)每板墻不同風(fēng)格還有陳列指導(dǎo)進(jìn)行搭配展示,還有模特根據(jù)天氣,庫存,新品等因素的更換,針對每周商品銷售的情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)場調(diào)動。1.色彩知識和搭配技能,服飾陳列搭配組合知識。2.每隔換季時(shí)期,會根據(jù)春夏和秋冬制定櫥窗,燈光,道具,每季流行趨勢和顏色的調(diào)整。3.每周必須根據(jù)銷量和新品,季節(jié),天氣,,顏色,面料,庫存來更換模特著裝和位置。4.另外還要每天都必須看公司發(fā)來的郵件,下達(dá)一些通知以及注意事項(xiàng)。

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