工作時間：2001-06 - 2006-10
公司名稱：腳步網(wǎng)信息科技有限公司 | 所在部門：主題銷售部（含酒店銷售） | 所在崗位：銷售主任
工作描述：
業(yè)務(wù)方面：主要負責(zé)廣西、湖南及湖北市場的管理、維護、開發(fā)及策劃（針對各省的經(jīng)銷商的不同配合編排多種線路進行市場的銷售及推廣，并對各省市場進行整合統(tǒng)籌及管理）。
行政方面：主要負責(zé)培訓(xùn)、協(xié)調(diào)、管理下屬組員的業(yè)務(wù)、人事、行政各方面情況。
工作時間：2017-02 - 2017-07
公司名稱：腳步網(wǎng)信息互動有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：hr經(jīng)理
工作描述：
1、 負責(zé)高端人才的尋找、接洽、溝通和基本情況調(diào)查，推薦符合公司需求的人才。
2、 負責(zé)推薦人選面試流程安排及面試結(jié)果的跟進落實，協(xié)助通過面試人員的背景調(diào)查，并負責(zé)擬入職或兼職人員的跟進及人員入職后的服務(wù)。
3、 拓展多種招聘渠道，搜集、整理人才信息，負責(zé)公司人才庫建立和維護。
4、 負責(zé)培訓(xùn)素材整理、員工關(guān)系等部分人力資源部分模塊工作。
工作時間：2012-09 - 2014-08
公司名稱：腳步網(wǎng)招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人力資源經(jīng)理
工作描述：
1.根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，著手建立公司人力資源管理體系，統(tǒng)籌公司人力資源管理各項工作。
2.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，負責(zé)完善招聘制度，擬定招聘計劃、核定招聘費用、選擇招聘渠道，及時滿足招聘需求，通過推行內(nèi)部推薦獎勵制度先后填補多個部門負責(zé)人及專業(yè)技術(shù)崗位空缺。
3.先后兩次負責(zé)公司組織架構(gòu)調(diào)整，制定應(yīng)對方案以預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生，積極進行崗位調(diào)配前后的員工溝通，幫助其適應(yīng)新崗位。
4.組織開展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及外訓(xùn)，通過與員工間溝通獲取培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)方案、核定費用并評估培訓(xùn)效果，達到提高員工與企業(yè)共同成長的目標。
5.規(guī)范、監(jiān)督員工入離職手續(xù)，落實入職培訓(xùn)工作，加強企業(yè)制度宣傳，避免勞動爭議。負責(zé)離職面談，進行離職原因分析。
6.設(shè)計公司薪酬體系及激勵機制，進行人工成本分析，重點崗位的薪酬水平調(diào)查，監(jiān)督考勤統(tǒng)計、審核薪資報表及個稅申報情況。
7.建立公司績效考核制度，確定各崗位績效考核方式，設(shè)計各崗位考核指標及標準，監(jiān)督考核流程，并負責(zé)考核結(jié)果反饋。
8.監(jiān)督執(zhí)行勞動監(jiān)察、公積金社?；鶖?shù)申報、外埠進京指標申報等行政審批、申報事項，監(jiān)督員工檔案轉(zhuǎn)移及黨員關(guān)系轉(zhuǎn)移。
9.組織安排公司年會、慶生會、集體郊游等各類團隊活動，通過設(shè)立圖書室、訪談室、員工申訴郵箱，進行糾紛調(diào)解、政策解答及企業(yè)文化宣傳。
工作時間：2016-09 - 至今
公司名稱：腳步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：行政人事經(jīng)理
工作描述：
行政類：
1、制定各項行政管理制度及相關(guān)流程,擬定年度行政發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助各部門制定部門規(guī)章、崗位職責(zé)和促使各類規(guī)章的實施，配合公司管理需要協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,
2、16年至今制定各項行政管理制度及相關(guān)的流程,擬定年度行政發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助各部門制定部門規(guī)章、崗位職責(zé)和促使各類規(guī)章的實施，配合公司管理需要協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,
3、對公司20多個崗位定制崗位職責(zé)，按照任職需求審核招聘，按照崗位職責(zé)督促績效，
4、擬定部門下發(fā)文件，對公司內(nèi)部下發(fā)文件進行修訂審核，并建立檔案統(tǒng)一管理，
5、年初擬定行政預(yù)算并在實施過程中進行費用控制，
6、固定資產(chǎn)管理及采購審核, 公司車輛管理，
7、組織和接待相關(guān)單位（包括上級單位）的來訪，處理地方政務(wù)關(guān)系，
人事類：
1、參與公司經(jīng)營管理及重大問題的決策，配合其他部門建立各項管理制度，為公司高層決策者提供人力規(guī)劃、組織建設(shè)等方面的建議與意見，
2、建立、完善人力資源管理體系及人力資源管理模式，組織制定行政及人事管理規(guī)章制度并監(jiān)督，檢查制度的貫徹執(zhí)行，
3、制定招聘計劃，招聘程序，配合各部門落實人事需求，主要負責(zé)中級以上職員招聘及入職審核，
4、通過對員工入離職，檔案建立，合同管理及福利的有效管理，最大化員工關(guān)系在企業(yè)人力資源體系中的作用。對勞動糾紛進行協(xié)調(diào)解決，
5、根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制指導(dǎo)，及時解決其中的問題，使績效評價體系不斷完善，公平公正
6、制定薪酬政策和晉升政策，制定公司福利政策，辦理各項社會保障福利，
7、協(xié)助公司高層做好內(nèi)部溝通協(xié)調(diào),有效落實和傳達各項指令,處理好內(nèi)外部溝通問題，
政務(wù)關(guān)系：
1、根據(jù)區(qū)政府通知、參加各類政府會議，傳達政府精神
2、與各政府單位銜接公司職業(yè)衛(wèi)生管理、污水排放狀況，安監(jiān)局等事宜
