項(xiàng)目時(shí)間：2012-08 - 2013-03
項(xiàng)目名稱：國電長(zhǎng)治熱電有限公司2×330MW機(jī)組煙氣脫硝系統(tǒng)裝置EPC
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
國電長(zhǎng)治熱電有限公司2×330MW機(jī)組煙氣脫硝系統(tǒng)裝置EPC，北京博奇公司第一個(gè)EPC項(xiàng)目
我的職責(zé)
1.代表公司實(shí)施項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、行政法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司整體利益，維護(hù)員工的合法權(quán)益； 2.代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工組織、調(diào)試、 協(xié)調(diào)與服務(wù)，對(duì)合同履約和項(xiàng)目管理目標(biāo)負(fù)責(zé)； 3.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部和制訂項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度； 4.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目策劃和編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃； 5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃與分工，并對(duì)計(jì)劃分工的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 6.對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的設(shè)計(jì)變更、工程簽證、預(yù)算執(zhí)行、工程中間驗(yàn)收、調(diào)試及性能驗(yàn)收、銷售收入確認(rèn)、工程款結(jié)算和回收、竣工資料的整理以及質(zhì)保金的回收等負(fù)全部責(zé)任； 7.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部成員業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)、聘任與辭退、薪酬分配與處罰，并對(duì)員工的使用負(fù)管理責(zé)任，對(duì)薪酬分配的合理性負(fù)責(zé)； 8.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目開工所需的相關(guān)手續(xù)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各方關(guān)系維護(hù)，承擔(dān)鞏固和持續(xù)拓展市場(chǎng)的責(zé)任； 9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部自覺接受公司對(duì)項(xiàng)目部的過程監(jiān)管，對(duì)違反公司項(xiàng)目管理規(guī)定和流程的行為進(jìn)行整改直至滿足公司管理要求。
項(xiàng)目時(shí)間：2012-01 - 2014-12
項(xiàng)目名稱：重慶朝天門來福士廣場(chǎng)(商業(yè)綜合+高檔住宅)
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
1.投資方為新加坡凱德集團(tuán)，建筑設(shè)計(jì)為美國薩夫迪建筑事務(wù)所（Moshe Safdie Architects），設(shè)計(jì)院為重慶市設(shè)計(jì)院一所；
2.總面積約106萬平方米；
3.酒店高350米，住宅高250米及6層商業(yè)裙樓，空中連廊高250米，長(zhǎng)260米；與新加坡金沙酒店相類似。
4.于2013年10月方案送審，工程正在進(jìn)行。
我的職責(zé)
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案及初步設(shè)計(jì)送審；
2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各公共交通部門間（如市政、國家電網(wǎng)、公交公司、軌道公司等）的協(xié)調(diào)會(huì)議；
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)重慶市政府部門（如規(guī)劃局、建筑委員會(huì)、消防部門等）的會(huì)議。
項(xiàng)目時(shí)間：2015-06 - 至今
項(xiàng)目名稱：南通默克制藥項(xiàng)目
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
該項(xiàng)目為綜合布線項(xiàng)目：網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、信號(hào)覆蓋系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、五方通話系統(tǒng)、UPS系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備甲供，我司只負(fù)責(zé)綜合布線，協(xié)助業(yè)主安裝設(shè)備。
我的職責(zé)
1、施工進(jìn)場(chǎng)的資料、施工過程資料及竣工資料的編寫及報(bào)驗(yàn)
2、施工隊(duì)施工任務(wù)根據(jù)施工進(jìn)度表安排
3、與業(yè)主、管理公司、總包、監(jiān)理的溝通，解決施工當(dāng)中遇到的問題，推進(jìn)施工進(jìn)度及成本的控制。
4、現(xiàn)場(chǎng)的變更、簽證及指令的工程量及報(bào)價(jià)預(yù)算的提交
5、圖紙的深化設(shè)計(jì)。
項(xiàng)目時(shí)間：2012-01 - 2012-12
項(xiàng)目名稱：匯豐佛山南海承創(chuàng)大廈
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
20層100米高檔辦公樓，建筑面積78000平方米，框架核心筒結(jié)構(gòu)，其中包括土方開挖，基坑支護(hù)，樁基礎(chǔ)，地下室結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)，框架鋁板，石材，玻璃幕墻等，匯豐標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到本項(xiàng)目到達(dá)美國LEED金牌認(rèn)證。
我的職責(zé)
全程項(xiàng)目管理代業(yè)主服務(wù)，包括各專業(yè)（主體幕墻機(jī)電精裝）招投標(biāo)評(píng)標(biāo)，審圖技術(shù)分析，現(xiàn)場(chǎng)問題跟進(jìn)，設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，圖紙優(yōu)化，圖紙會(huì)審，材料審批，工程例會(huì)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施工問題，施工過程各種驗(yàn)收監(jiān)控，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)解決，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收移交工作。按合同實(shí)施達(dá)到美國LEED金牌
