工作時(shí)間：2011-11 - 至今
公司名稱：腳步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人力資源行政總監(jiān)
工作描述：
上海中鷹集團(tuán) (CEG)
中鷹集團(tuán)董事長(zhǎng)助理、辦公室主任 2011年11月至2014年3月
?根據(jù)集團(tuán)發(fā)展策略，制定、梳理集團(tuán)與子公司年度計(jì)劃、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配備等。
?做好集團(tuán)公司日常管理工作。在職期間大力做好中鷹黑森林品牌宣傳活動(dòng)，如今中鷹黑森林已成為普陀區(qū)標(biāo)桿建筑，公園音樂(lè)會(huì)等特色活動(dòng)也為滬上大眾所了解與熟悉。
?與政府部門、上級(jí)單位保持良好關(guān)系。在職期間公司獲得建筑類白玉蘭獎(jiǎng)、普陀區(qū)精神文明示范小區(qū)等。
中鷹集團(tuán)鹽城項(xiàng)目經(jīng)理 2014年4月至2015年11月
?中鷹集團(tuán)第一次走出上海，與悅達(dá)集團(tuán)（鹽城）合作開發(fā)十里香溪住宅小區(qū)項(xiàng)目。
?將中鷹集團(tuán)“恒溫恒濕恒氧”等品牌在鹽城取得良好展示與宣傳活動(dòng)，為集團(tuán)公司在鹽城后續(xù)的其他項(xiàng)目做好鋪墊。如今鹽城黑森林項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)園基地已經(jīng)在此基礎(chǔ)上相繼啟動(dòng)。
中鷹集團(tuán)人力資源行政總監(jiān) 2015年12月至今
?回集團(tuán)總部，擔(dān)任人力資源行政總監(jiān)。
?為集團(tuán)公司自身與外圍項(xiàng)目發(fā)展（相繼有北京項(xiàng)目、曹妃甸項(xiàng)目、鹽城項(xiàng)目）做好項(xiàng)目構(gòu)架與崗位人才配備。
工作時(shí)間：2007-12 - 2011-02
公司名稱：腳步網(wǎng)信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：總經(jīng)辦主任、人力總監(jiān)
工作描述：
負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司人力資源行政管理制度的制定及有效落實(shí)執(zhí)行；建立公司有效的招聘渠道及體系，負(fù)責(zé)建立落實(shí)公司各類人才庫(kù)及儲(chǔ)備后備管理人才方案；構(gòu)建完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源體系，為公司重大決策提供專業(yè)性意見(jiàn)及建議，強(qiáng)化人力資源管理專業(yè)性和規(guī)范性，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，培養(yǎng)和創(chuàng)新人力資源管理模式，完善職位管理，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，組織制定并審核各部門職位說(shuō)明書，負(fù)責(zé)中高級(jí)人才的甄選，指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)生涯發(fā)展，負(fù)責(zé)人力整體預(yù)算及成本管理，，做好公司目標(biāo)管理（計(jì)劃管理）及管理管控，負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，鑒證員工勞動(dòng)合同的簽訂，處理勞資糾紛和員工投訴；制定薪酬福利及相關(guān)的激勵(lì)保障制度；制定及完善公司績(jī)效管理制度，負(fù)責(zé)完善體系建設(shè)及流程管理；涉足公司運(yùn)營(yíng)法務(wù)等經(jīng)營(yíng)管理；處理公司內(nèi)部管理的突發(fā)事件，保障公司運(yùn)營(yíng)良性運(yùn)轉(zhuǎn)
工作時(shí)間：2008-10 - 2010-02
公司名稱：腳步網(wǎng)信息科技有限公司 | 所在部門：人力資源部 | 所在崗位：人事行政主管
工作描述：
一、人力資源管理類
1、人力資源規(guī)章制度：制定并完善人力資源管理的各項(xiàng)制度，并組織落實(shí)，定期或者不定期地進(jìn)行修正。
2、職位說(shuō)明書編制：根據(jù)工作崗位分析負(fù)責(zé)編制全公司的職位說(shuō)明書，并定期進(jìn)行修改、審核。
3、美國(guó)翰威特顧問(wèn)和E-HR人力資源管理：跟進(jìn)美國(guó)翰威特的管理咨詢顧問(wèn)。做好E-HR人力資源系統(tǒng)。
4、招聘管理：依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制訂員工招聘計(jì)劃；通過(guò)公開招聘等形式招聘新員工；組織面試、復(fù)試，掌握人才評(píng)價(jià)軟件，對(duì)招聘員工擇優(yōu)錄用新員工。
5、培訓(xùn)管理：負(fù)責(zé)匯總、制訂公司的各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施；根據(jù)公司發(fā)展要求，針對(duì)各類員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并具體實(shí)施。
6、會(huì)議記錄及考核：按照領(lǐng)導(dǎo)的安排起草會(huì)議文件；負(fù)責(zé)做好公司級(jí)會(huì)議和本部門會(huì)議的會(huì)議記錄，及時(shí)編制完成會(huì)議紀(jì)要并下發(fā)各相關(guān)部門，組織跟進(jìn)、督促、落實(shí)各項(xiàng)決議。
7、績(jī)效考核管理：負(fù)責(zé)制訂公司的各類人員的績(jī)效考核計(jì)劃并具體實(shí)施；配合各部門主管將績(jī)效考核結(jié)果、存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給員工。
8、薪酬管理：根據(jù)太和顧問(wèn)、翰威特的薪酬調(diào)查，按照公司的薪酬管理的相關(guān)規(guī)定，制定員工薪酬方案，編制工資表并完成所有員工的五險(xiǎn)一金辦理工作。
9、勞動(dòng)關(guān)系管理：根據(jù)國(guó)家規(guī)定，負(fù)責(zé)制定公司統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本；負(fù)責(zé)安排人員辦理勞動(dòng)合同簽訂及續(xù)簽手續(xù)；負(fù)責(zé)員工檔案的建立、保管、匯總、統(tǒng)計(jì)工作；協(xié)同法律顧問(wèn)處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議。
10、員工關(guān)系管理：負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)員工的考勤、考核、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、辭退等全方位管理。
工作時(shí)間：1999-05 - 2002-04
公司名稱：腳步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：行政經(jīng)理/主管/辦公室主任
工作描述：
推行親情管理取得有效成果，為公司培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)員百余名，與勞動(dòng)監(jiān)察部門建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，為公司每年減少務(wù)工費(fèi)數(shù)萬(wàn)元，通過(guò)各種招聘渠道為海南總部招聘各類人才數(shù)十人，為建立蘭州新疆寧夏分公司及成立以西安公司為樞紐的西北市場(chǎng)營(yíng)銷體系輸送各類管理人員，，負(fù)責(zé)分公司員工人事手續(xù)審核辦理及員工晉級(jí)晉升，獲得海南總公司評(píng)比的最佳員工，優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)勵(lì)
