工作時(shí)間：2014-04 - 2014-12
公司名稱：腳步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：技術(shù)文員助理
工作描述：
此職位是畢業(yè)實(shí)習(xí)崗位，公司是做網(wǎng)站開(kāi)發(fā)，網(wǎng)絡(luò)推廣的，我的職位主要是：
1、對(duì)客戶的網(wǎng)站進(jìn)行前端頁(yè)面編輯，后端資料完善（掌握基本的HTML和CSS）
2、對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行相應(yīng)的關(guān)鍵詞優(yōu)化，關(guān)注客戶網(wǎng)站的排名變化，與客戶及時(shí)溝通網(wǎng)站細(xì)節(jié)的修改
3、對(duì)定制網(wǎng)站模板客戶溝通需求，及時(shí)與技術(shù)人員溝通修改以滿足客戶需求
4、公司有SEO業(yè)務(wù)，需電話尋求有意向做網(wǎng)站推廣的公司，跟進(jìn)客戶，爭(zhēng)取成交
工作時(shí)間：2015-03 - 2016-03
公司名稱：腳步網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)：財(cái)務(wù)部 | 所在崗位：采購(gòu)員
工作描述：
1.采購(gòu)訂單的下達(dá)，核實(shí)所購(gòu)確保采購(gòu)物料無(wú)誤 2.采購(gòu)訂單的跟蹤，保證供應(yīng)商按時(shí)交貨 3.詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，努力降低采購(gòu)成本 4.進(jìn)貨驗(yàn)收及整理原始單據(jù)申請(qǐng)遞交AP 5.降低庫(kù)存周轉(zhuǎn)率與呆廢料的預(yù)防及處理 6.貨物質(zhì)量問(wèn)題退換貨事宜的溝通及處理
工作時(shí)間：2013-10 - 2016-05
公司名稱：腳步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：行政文員
工作描述：
合同資料的整理、打印、網(wǎng)絡(luò)傳真，等辦公室日常事務(wù)。
開(kāi)票軟件的使用，每月初抄報(bào)銳、清卡及稅務(wù)局驗(yàn)票、購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)票。
公司網(wǎng)站的產(chǎn)品的發(fā)布和更新，新產(chǎn)品的推薦，關(guān)注網(wǎng)站流量報(bào)表。
每天關(guān)注360和百度推廣的效果評(píng)估和點(diǎn)擊情況，關(guān)鍵詞和創(chuàng)意添加。
送貨至客戶公司，參與培訓(xùn)如何使用打標(biāo)機(jī)軟件及日常使用和維護(hù)注意事項(xiàng)。
工作時(shí)間：2015-09 - 2016-12
公司名稱：腳步網(wǎng)信息科技有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：總裁助理/行政總監(jiān)
工作描述：
一、總裁協(xié)助方面：
1、協(xié)助日常事務(wù)管理，負(fù)責(zé)總裁日常行程、會(huì)議、來(lái)訪、出訪等事務(wù)安排；
2、協(xié)助總裁制定公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、考核方式，負(fù)責(zé)各部門(mén)/分公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)度的監(jiān)督以確保任務(wù)完成。中高層會(huì)議組織安排及會(huì)議決策的跟進(jìn)與監(jiān)督檢查；
3、負(fù)責(zé)與分公司、各部門(mén)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)與綜合管理。負(fù)責(zé)公司對(duì)外關(guān)系維護(hù)及企業(yè)形象管理等工作；
5、為公司裝修搬遷提供風(fēng)水、擇吉、開(kāi)市意見(jiàn)；為領(lǐng)導(dǎo)辦公和家庭提供風(fēng)水改善建議，為其日常身體保健工作提供中西醫(yī)意見(jiàn)。
二、戰(zhàn)略規(guī)劃方面：
1、完成各類(lèi)市場(chǎng)調(diào)研分析。如“社區(qū)金融”、“親子產(chǎn)業(yè)平臺(tái)”等調(diào)研項(xiàng)目和競(jìng)品分析。對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行規(guī)劃分類(lèi)，為資源投入提供參照依據(jù)；
2、根據(jù)業(yè)務(wù)情況，開(kāi)展市場(chǎng)產(chǎn)品策劃方案及活動(dòng)策劃方案，并組織宣傳實(shí)施；
3、為品牌建設(shè)和資源轉(zhuǎn)化提供市場(chǎng)推廣、品牌地推等工作建議。
三、行政方面：
1、辦事：搭建組織公司各類(lèi)制度流程， 如考勤管理、來(lái)訪接待、會(huì)務(wù)會(huì)議、公車(chē)管理、用章管理、費(fèi)用把控、資產(chǎn)管理、消防安全、子公司協(xié)調(diào)等的執(zhí)行和實(shí)施；
2、辦會(huì)：公司各級(jí)會(huì)議、新聞發(fā)布會(huì)、業(yè)務(wù)招待會(huì)的安排協(xié)調(diào)和主持，完成年會(huì)、季度會(huì)議、各項(xiàng)目會(huì)議、并依照決議進(jìn)行重要事項(xiàng)督辦。生日會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、野外拓展等籌劃組織；
3、辦文：建立符合現(xiàn)代化管理模式保障公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)。完成公司管理制度近30項(xiàng)的編寫(xiě)。完成公司各類(lèi)重要文件，如會(huì)議紀(jì)要、宣傳報(bào)道等的撰寫(xiě)、組稿及核稿工作，公司微信微博宣傳平臺(tái)的傳播內(nèi)容；
4、負(fù)責(zé)各類(lèi)企業(yè)證照、資質(zhì)的申請(qǐng)、公司1000㎡的裝修、家具購(gòu)置事宜。
四、法務(wù)方面：
1、對(duì)公司重大業(yè)務(wù)及治理方面提供法律可行性論證，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、商業(yè)談判、法律文件審核；
2、對(duì)公司業(yè)務(wù)模式、債權(quán)類(lèi)投資業(yè)務(wù)及資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、進(jìn)行法律評(píng)估和合規(guī)性評(píng)估，提供法律意見(jiàn)；
3、負(fù)責(zé)公司合同的撰寫(xiě)與審核，并構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)管流程；
4、為企業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)策劃及各業(yè)務(wù)部門(mén)提供法律風(fēng)險(xiǎn)防控意見(jiàn)。
五、人力方面：
1、根據(jù)總部策略制定人力資源戰(zhàn)略，完成關(guān)鍵崗位人員的招聘、錄用、建立激勵(lì)約束機(jī)制并分階段實(shí)施；
2、研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)）；
3、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門(mén)和各用人部門(mén)人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)等工作的進(jìn)行；
4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化墻、員工培訓(xùn)制度、新人導(dǎo)師制的建立。
