工作時間：2014-07 - 2017-06
公司名稱：腳步網(wǎng)信息互動有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：pmc經(jīng)理
工作描述：
1.主導新訂單的評審,參與公司的中長期的營運計劃
2.計劃編制的督導,計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督.
3.外發(fā)加工計劃的制訂和實施,外加供應商以及外發(fā)供應商生產(chǎn)進度的管理與跟蹤
4.物料需求及訂購的審閱,以及定期召開MRB會議,對呆滯料及不良物料、半成品等進行處理
5.參與供應商的評審,包括生產(chǎn)能力的考核
6.倉庫管理及5S,ISO9000本部門推行及管理
7.領(lǐng)導本部門并協(xié)調(diào)生產(chǎn),工程,品質(zhì)部門對突發(fā)事件進行處理
8.部門日常管理、人員考核等
工作時間：2015-07 - 2017-04
公司名稱：腳步網(wǎng)網(wǎng)絡技術(shù)有限公司 | 所在部門：PMC | 所在崗位：PMC經(jīng)理
工作描述：
1..組織訂單評審，分析生產(chǎn)產(chǎn)能與物料交期，回復訂單交期（4MIE）,
2.制定生產(chǎn)計劃，組織進行產(chǎn)能分析(4MIE分析)，提高資源利用率;
3..審核月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃、物料需求計劃，保證產(chǎn)品準時交付;
4.監(jiān)控設備、人員配備現(xiàn)狀，統(tǒng)籌產(chǎn)能負荷，滿足生產(chǎn)計劃需要;
5.組織協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)進度異常、物料交付異常;
6.組織統(tǒng)計生產(chǎn)進度、補料數(shù)據(jù)，分析、督導計劃執(zhí)行情況。
7.控制及監(jiān)督生產(chǎn)效率和成本浪費，分析統(tǒng)計生產(chǎn)異常，對計劃實施及控制效果進行評估并合理調(diào)整計劃。
8.組織處理倉庫現(xiàn)存呆滯物料，以節(jié)約物料成本;
9.根據(jù)財務要求，組織庫存物料盤
10.規(guī)劃本部門職位設置，合理配置人員，制定、改善本部門管理制度、流程并監(jiān)控實施;
11.制定本部門關(guān)鍵績效指標并分解落實到各職位并進行績效考核和績效面談
12.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù).
13.組織本部門員工的培訓、考核，提升員工技能，改進工作績效;
14、承辦上級交辦的其他工作事項，貫徹執(zhí)行公司的制度;
工作時間：2008-01 - 2009-12
公司名稱：腳步網(wǎng)信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：生產(chǎn)物料管理（PMC主管）
工作描述：
1.ERP的推行，PMC部門的組建，各流程的編寫以及部門KPI的制定
2.主導新訂單的評審，參與公司的中長期的營運計劃
3.計劃編制的督導，計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督.
4.外發(fā)加工計劃的制訂和實施，外加供應商以及外發(fā)供應商生產(chǎn)進度的管理與跟蹤
5.物料需求及訂購的審閱，以及定期召開MRB會議，對呆滯料及不良物料、半成品等進行處理
6.參與供應商的評審，包括生產(chǎn)能力的考核
7.倉庫管理及5S，ISO9000本部門推行及管理
8.領(lǐng)導本部門并協(xié)調(diào)生產(chǎn)，工程，品質(zhì)部門對突發(fā)事件進行處理
9.部門日常管理、人員考核等
工作時間：1998-02 - 2008-03
公司名稱：腳步網(wǎng)信息科技有限公司 | 所在部門：物料部 | 所在崗位：倉庫經(jīng)理/主管
工作描述：
全面負責物料部貨倉部相關(guān)工作。
1）負責物料的收發(fā)，儲存，按采購PO定單進行來料點收，按照BOM，發(fā)料單進行物流發(fā)放和保管。
2）合理安排本部門做好倉庫的收發(fā)和庫存帳目對帳，做好每天物料進出明細BlN CARD 的登記和電腦核對，確保數(shù)量相同。
3）負責倉庫的存貯環(huán)境，防水，防火，防盜，防潮，防災的現(xiàn)場管理工作，及時排查各種安全隱患。教育本部門員工，進行有效管理，監(jiān)督，確保做好倉庫安全。
4）合理規(guī)劃各區(qū)域，提高倉庫利用率。加強與生產(chǎn)，工程相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)與控制，保障各部門之間正常工作。
5）負責設計，修訂倉儲管理制度，規(guī)范倉庫作業(yè)流程，優(yōu)化各種流程，并確保提高工作效率。每月，每季度安排對倉庫盤點，對帳，確保庫房數(shù)據(jù)與電腦數(shù)據(jù)的正確性。
