項(xiàng)目時(shí)間：2014-11 - 2014-12
項(xiàng)目名稱(chēng)：中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)內(nèi)部控制項(xiàng)目
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
該項(xiàng)目旨在根據(jù)“企業(yè)內(nèi)部控制全面索引”、COSO框架、SOX法案等索引以及測(cè)試底稿，對(duì)中國(guó)遠(yuǎn)洋進(jìn)行全方位的風(fēng)險(xiǎn)分析，并提出ERM層面的建議及規(guī)劃，有效提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，縮減不必要的成本，降低可防范的風(fēng)險(xiǎn)。
我的職責(zé)
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理撰寫(xiě)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的報(bào)告；
分析項(xiàng)目所需的研究數(shù)據(jù)；
領(lǐng)導(dǎo)交代的其他相關(guān)事情；
實(shí)習(xí)期間跟進(jìn)相關(guān)上市企業(yè)的ERM層面案例，通過(guò)Desk Research，緊密關(guān)注相關(guān)上市企業(yè)動(dòng)態(tài)。
項(xiàng)目時(shí)間：2013-04 - 2016-10
項(xiàng)目名稱(chēng)：「2013-16年海內(nèi)外服務(wù)隊(duì)」
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
開(kāi)發(fā)每年10-15隊(duì)海內(nèi)外服務(wù)隊(duì)，提供學(xué)生義工參與，以活動(dòng)方式服務(wù)當(dāng)?shù)氐膬和c家庭族群。每年預(yù)算約新臺(tái)幣20萬(wàn)。
我的職責(zé)
擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，直接向協(xié)會(huì)主管與部門(mén)主管負(fù)責(zé)，該項(xiàng)目為協(xié)會(huì)主要任務(wù)；負(fù)責(zé)內(nèi)容：接洽海內(nèi)外服務(wù)點(diǎn)、制定招募標(biāo)準(zhǔn)、義工招募與訓(xùn)練、規(guī)劃活動(dòng)方針、資源控管、跨部門(mén)事務(wù)協(xié)調(diào)等。
項(xiàng)目時(shí)間：2008-10 - 2008-12
項(xiàng)目名稱(chēng)：組織參與“蒙牛城市之間進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
作為現(xiàn)場(chǎng)總控組織參與“蒙牛城市之間進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)十余次，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的調(diào)度和人員安排工作。學(xué)會(huì)如何與上級(jí)下級(jí)溝通，如何照顧每個(gè)參與者的情緒，學(xué)會(huì)用一顆包容豁達(dá)的心去看待問(wèn)題，同時(shí)自己的組織和溝通能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
我的職責(zé)
現(xiàn)場(chǎng)總控
項(xiàng)目時(shí)間：2015-03 - 2015-04
項(xiàng)目名稱(chēng)：315家電砍價(jià)會(huì)
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
315家電砍價(jià)會(huì)是過(guò)完年家電行業(yè)的第一場(chǎng)大型活動(dòng)，各商家都想在這個(gè)活動(dòng)節(jié)點(diǎn)搶占市場(chǎng)份額。公司和當(dāng)?shù)赜兄鹊拇笮蜕坛献?，布置外展展示，商?chǎng)銷(xiāo)售。
我的職責(zé)
提前一個(gè)月就開(kāi)始進(jìn)行宣傳認(rèn)籌準(zhǔn)備工作，我負(fù)責(zé)在開(kāi)封市區(qū)帶隊(duì)掃街，每個(gè)商鋪店面都挨個(gè)宣傳，在人群聚集的廣場(chǎng)張貼活動(dòng)條幅海報(bào)，進(jìn)行活動(dòng)講解，發(fā)放認(rèn)籌贈(zèng)品。
