汽車銷售經(jīng)理的職責(zé)是什么？

汽車銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)主要包括：\x0d\x0a\x0d\x0a1、依據(jù)企業(yè)營銷目標(biāo)和市場需求，制定公司的銷售計劃并組織實(shí)施。\x0d\x0a\x0d\x0a2、主持銷售部門日常工作事務(wù)，合理調(diào)配人力、物力等資源。\x0d\x0a\x0d\x0a3、負(fù)責(zé)處理銷售人員無權(quán)處理或無法解決的重大問題。\x0d\x0a\x0d\x0a4、處理與公司其他部門的關(guān)系，與其他部門有效合作。\x0d\x0a\x0d\x0a5、做好本部門人員的工作指導(dǎo)和考核工作。\x0d\x0a\x0d\x0a6、尋求部門新的利潤增長點(diǎn)。\x0d\x0a\x0d\x0a7、組織本部門員工開拓市場，開展促銷和品牌宣傳活動。\x0d\x0a\x0d\x0a8、組織本部門員工對二級經(jīng)銷商開發(fā)與管理。\x0d\x0a\x0d\x0a9、組織對本部門的人員培訓(xùn)。\x0d\x0a——來源于606汽車人才網(wǎng)的【汽車銷售經(jīng)理的崗位描述和職責(zé)】

汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

汽車銷售經(jīng)理是我們生活中一個常見的崗位，以下由我為大家提供的3篇汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到大家。

汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文一

1、和各部門密切配合完成工作。

2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。

3、制訂月/周銷售計劃。

4、確定實(shí)時的銷售政策和設(shè)計銷售模式。

5、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。

6、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

7、銷售業(yè)績的考察評估。

8、銷售渠道的開拓和管理

汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文二

1、每日向總經(jīng)理分別匯報前一日工作和當(dāng)日工作安排;

2、傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，并監(jiān)督實(shí)施;

3、安排好銷售顧問每天工作和交車事宜;

4、幫助銷售顧問做好接待顧客工作，力爭不斷提高成交率;

5、要求銷售顧問每天打回訪電話，跟蹤每一位潛在客戶;

6、依照制度安排好每位試乘試駕人員進(jìn)行試車，并注意安全;

7、負(fù)責(zé)展廳及車輛衛(wèi)生;

8、定期安排銷售顧問進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí);

9、掌握競爭車型情況，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報;

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好展廳所有人員的工作聯(lián)系;

11、協(xié)調(diào)銷售顧問和其它部門的工作;

12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文三

1、依據(jù)企業(yè)營銷目標(biāo)和市場需求，制定公司的銷售計劃并組織實(shí)施。

2、主持銷售部門日常工作事務(wù)，合理調(diào)配人力、物力等資源。

3、負(fù)責(zé)處理銷售人員無權(quán)處理或無法解決的`重大問題。

4、處理與公司其他部門的關(guān)系，與其他部門有效合作。

5、做好本部門人員的工作指導(dǎo)和考核工作。

6、尋求部門新的利潤增長點(diǎn)。

7、組織本部門員工開拓市場，開展促銷和品牌宣傳活動。

8、組織本部門員工對二級經(jīng)銷商開發(fā)與管理。

9、組織對本部門的人員培訓(xùn)。

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汽車銷售人員的崗位職責(zé)是什么？

一、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé):

1.保證銷售部人流、物流、信息流的順暢,主持部門的早會、周例會、月總結(jié)會。當(dāng)?shù)厥袌黾案偁帉κ中畔⑹占弯N售顧問業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)工作。

2.明確銷售部各崗位職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

3.編制銷售部工作計劃,報公司領(lǐng)導(dǎo)(按月、季、年)。

4.督促和檢查本部門各項(xiàng)工作完成情況,并加強(qiáng)日常工作的管理。

5.掌握市場動態(tài),及時采取相應(yīng)對策并報公司領(lǐng)導(dǎo)。

6.調(diào)配公司商品車輛資源,并與廠家建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。

二、銷售部主管職責(zé):

1.制定本組每月、周的銷售目標(biāo),并加強(qiáng)本組的日常工作管理。

2.本組銷售顧問業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo),解決本組銷售顧問業(yè)務(wù)上的異議。

3.市場及競爭對手的信息收集,并提交每月、周工作計劃。

4.主持本組日常的早、夕會和周會、月總結(jié)會。

三、銷售顧問崗位職責(zé):

1.開發(fā)新客戶,維系老客戶,建立個人客戶檔案。

2.客戶信息資源的統(tǒng)計、認(rèn)真記錄展廳客戶來電信息,及時跟進(jìn)客戶信息,掌握客戶動向,促使成交,并詳細(xì)記錄回訪情況。

3.熱情主動的接待展廳來訪的每位客戶、并積極引導(dǎo)客戶試乘試駕。

4.每天擦拭及清理展廳展示車輛,以保持展示車輛的清潔,樹立東風(fēng)標(biāo)致品牌及公司良好形象。

5.為客戶提供周到的售前、售中、售后咨詢,幫助客戶解決困難,指導(dǎo)客戶新車的正確使用及各項(xiàng)保養(yǎng)。

6.服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,團(tuán)結(jié)同事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),樹立團(tuán)隊(duì)精神,積極參加公司的團(tuán)隊(duì)活動、例會和培訓(xùn)。

擴(kuò)展資料

一、車輛管理員工作職責(zé):

1.嚴(yán)格遵守公司及銷售部的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

2.負(fù)責(zé)新車入庫的檢驗(yàn),PDI檢測的跟蹤工作,新車到達(dá)至入庫時間不得超過一天,有問題要及時反映,否則因此而產(chǎn)生的責(zé)任及損失由車輛管理員承擔(dān)。

3.負(fù)責(zé)庫存商品車輛的日常檢查及報修,對于需要索賠的新商品車,要及時向維修索賠及東風(fēng)標(biāo)致有關(guān)部門反映,庫存商品車報修時間超過一周的,要以書面形式向銷售經(jīng)理報告原因。

4.負(fù)責(zé)展廳展示車輛的更換和日常檢查,展廳車輛如需更換或調(diào)出,必須報請主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可更換或調(diào)出,并與展廳值班小組的主管做好更換或調(diào)出車輛的交接簽收工作,并將調(diào)進(jìn)的車輛情況及時報告給訂單員。

5.每天對負(fù)責(zé)庫存車輛的不定時檢查,保證銷售顧問能正常銷售車輛,每天不定時抽查庫存車,并發(fā)動車輛,看是否有問題,并做好當(dāng)天庫存車檢查表,按要求填寫內(nèi)容,每臺庫存車每周必須啟動一次并作全面檢查。

6.負(fù)責(zé)庫存車輛的清潔衛(wèi)生,對于存放在公司這邊的車輛要保持車輛的整潔,對于存放在倉庫的車輛要督促倉庫保安員(行政部)及時清潔車輛。

7.負(fù)責(zé)調(diào)撥車輛的鑰匙發(fā)放及保管,對于調(diào)出的車輛,須憑經(jīng)相關(guān)責(zé)任人及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)的車輛調(diào)撥單,方可發(fā)放鑰匙。

8.負(fù)責(zé)商品車輛鑰匙的進(jìn)出登記,對于要求銷售顧問出示由財務(wù)蓋章簽字的全款確認(rèn)單留檔保存。

二、銷售信息員職責(zé):

1.負(fù)責(zé)每周晚上5:00上交公司報表及庫存量,如遇特殊情況可事先打招呼。

2.負(fù)責(zé)庫存車輛的帳面管理,及時進(jìn)出庫。

3.每月月底制定下月車型訂單并報送相關(guān)責(zé)任人,訂單需經(jīng)總經(jīng)理或銷售經(jīng)理簽字,公司蓋章后,方可發(fā)送。

4.負(fù)責(zé)DMS系統(tǒng)的錄入,并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

5.每月底負(fù)責(zé)所有內(nèi)勤工作的匯總工作。

參考資料 百度百科——汽車銷售